Angebot

«Im Herzen jeder Organisation lebt ein Selbst, das sich nach neuen Möglichkeiten streckt.»
M. Wheatley & M. Kellner-Rogers
 

Organisationen haben ihren Existenzgrund und Mythos, schaffen einen Mehrwert und entwickeln sich in eine bestimmte Richtung. Damit verwoben sind die Beweggründe, Schaffenskraft und Potenziale der ihr zugehörigen Menschen. Veränderung und Entwicklung bewegt immer alle Aspekte des Systems. Als aussenstehende Partnerin unterstütze ich Leitungsgremien, Führungspersonen und Teams mit systemischer Prozessberatung, alle Aspekte im Blick zu behalten.

Schwerpunkte meiner Prozessberatung sind:

• den Auftrag bekräftigen, eine starke Vision entwickeln und das Tun darauf ausrichten
• Reorganisationen und Teamentwicklungsprozesse gestalten
• die Führungskultur entwickeln
• Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken
• neue Formen von Führung, Organisation, Zusammenarbeit und Beteiligung etablieren

«Wir finden zusammen auf der Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf der Basis von Unterschieden.»
Virginia Satir
 

Konflikte zehren und binden Energie. Sie graben Risse in Beziehungen und blockieren die Arbeitsfähigkeit. Sie weisen darauf hin, dass etwas zu wenig beachtet wurde. Können Konflikte aufgenommen und geklärt werden, öffnet sich Raum für Lösungen. Gestaltungsenergie wird freigesetzt. Oft führen Konflikte in Entwicklungsprozesse.

In Konflikten unterstütze ich je nach Situation und Anliegen mit verschiedenen Formaten:

• Konfliktberatung, die das Vorgehen in der akuten Situation auslotet und längerfristig zur Stärkung der Konfliktfestigkeit der Organisation beiträgt
• Mediation, die Lösungen auf Grund der Bedürfnissen und Ressourcen der Beteiligten findet
• Konfliktklärung, die durch die Emotionen der Beteiligten hindurch Klarheit schafft

«Eine der letzten menschlichen Freiheiten ist es, seine Einstellung – unter welchen Umständen auch immer – frei wählen zu können und einen eigenen Weg zu gehen.»
Viktor Frankl
 

Führung bewegt sich in Spannungsfeldern zwischen verschiedenen Polen der Organisation, ihren Menschen und dem Umfeld. Die zunehmende Unvorhersehbarkeit und Komplexität in Wirtschaft und Gesellschaft verändern die Führungsrolle. Coaching bietet einen offenen Raum und ein professionelles Gegenüber für persönliche Entwicklungsanliegen und Herausforderungen im Führungshandeln.

Im Coaching arbeite ich mit Führungspersonen an ihrer Rollengestaltung und Resilienz, unter anderem zu folgenden Anliegen:

• Verhaltens- und Reaktionsmuster sowie innere Haltungen reflektieren
• das persönliche Verständnis der Führungsrolle und die damit beabsichtigte Wirkung klären
• kongruent mit den eigenen Werten handeln und entscheiden
• sich und andere in schwierigen Situationen führen
• Teamdynamiken erkennen und Teamprozesse leiten

Besonders am Herzen liegt mir die Begleitung von Führungsfrauen.

«Was vor uns liegt und was hinter uns liegt sind Kleinigkeiten im Vergleich zu dem, was in uns liegt. Und wenn wir das, was in uns liegt, nach aussen in die Welt tragen, geschehen Wunder.»
David Thoreau
 

Manchmal verschütten Beschäftigung, Reizüberflutung, Gewohnheit und Erwartungen in Beruf und Beziehungen, was uns wesentlich ist und erfüllt.

Um innezuhalten und wieder Sinn zu finden, biete ich für Einzelpersonen und Gruppen ein- oder mehrtägige Walkshops in ursprünglichen Landschaften und einfachen Unterkünften an.

Die Walkshops gestalte und begleite ich individuell entlang folgender Prozessschritte:

• innerlich und äusserlich verorten
• die Natur mit allen Sinnen wahrnehmen
• Quellen von Inspiration und Kraft erforschen
• die Vorstellung vom erfüllten persönlichen Wirken lebendig werden lassen
• Anker zur Verwirklichung dieser Vision setzen

Aktuell: Walkshop Innere Führung in Veränderungen | 20.09. - 22.09.2024 | Seminarzentrum Schweibenalp