Ich unterstütze Menschen und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsphasen mit prozessorientierter Beratung, Führungscoaching, Konfliktklärung und Walkshops in der Natur.
«Sehr oft ist Schmerz der Beginn einer grossen Bewusstwerdung.»
Arnold Mindell
Prozessarbeit nach Arnold Mindell öffnet vielfältige Wege, um mit Lebenserfahrungen zu arbeiten, die wir als schmerzhaft oder problematisch erleben. Prozessarbeit geht davon aus, dass wiederkehrende Körpersymptome, Beziehungsprobleme, Gruppenkonflikte oder ungewöhnliche Zustände Hinweise auf ungelebte Potenziale der betroffenen Menschen enthalten. Diese können wir schöpfen.
Dazu erweitern und vertiefen wir das unmittelbare Erleben über alle Sinneskanäle. Mal kreativ und spielerisch, mal achtsam und in kleinen Schritten folgen wir dem Prozess, bis sich die tiefere Bedeutung für den persönlichen Weg zeigt. Besonders im Unbeabsichtigten und Störenden entdecken wir neue Informationen, Veränderungsimpulse und kreative Antworten.
Mitgebrachte Themen können sein:
Mit Freude begleite ich Sie auf diesem Weg. Im Gespräch, mit Aufstellungen, über das Körperempfinden und Bewegungsimpulsen folgend. Einzeln, als Paar oder in Gruppen.
«Im Herzen jeder Organisation lebt ein Selbst, das sich nach neuen Möglichkeiten streckt.»
M. Wheatley & M. Kellner-Rogers
Organisationen haben ihren Existenzgrund und Mythos, schaffen einen Mehrwert und entwickeln sich in eine bestimmte Richtung. Damit verwoben sind die Beweggründe, Schaffenskraft und Potenziale der ihr zugehörigen Menschen. Veränderung und Entwicklung bewegt immer alle Aspekte des Systems. Ich unterstütze Menschen in Führungsrollen und Teams mit systemischer Prozessberatung, alle Aspekte im Blick zu behalten.
Schwerpunkte meiner Beratung von Organisationen sind:
«Eine der letzten menschlichen Freiheiten ist es, seine Einstellung – unter welchen Umständen auch immer – frei wählen zu können und einen eigenen Weg zu gehen.»
Viktor Frankl
Polaritäten, Spannungsfelder und Zeitgeister wirken auf Menschen und Organisationen ein. In Phasen tiefen Wandels und grosser Verunsicherung wird es zunehmend schwieriger, innere und äussere Führung zu halten, den eigenen Weg zu gehen. Im Coaching biete ich einen offenen Raum zur Selbsterforschung, Reflexion, Perspektivenerweiterung sowie zum Erproben und Integrieren neuer Erfahrungen. Schritt für Schritt, nahe am unmittelbaren Erleben.
Mitgebrachte Themen können sein:
Besonders am Herzen liegt mir die Begleitung von Führungsfrauen
«Wir finden zusammen auf der Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf der Basis von Unterschieden.»
Virginia Satir
Auf der Ebene des Lebens- und Arbeitsalltags binden Konflikte Energie. Sie können Risse in Beziehungen graben und die Arbeitsfähigkeit blockieren. Auf einer tieferen Ebene bergen sie die Lösung. Wenn wir Konflikte aufnehmen und klären, erschliessen sich uns bisher nicht beachtete Informationen. Gestaltungsenergie wird freigesetzt. Oft führen Konflikte in Entwicklungsprozesse.
In Konflikten unterstütze ich je nach Situation und Anliegen mit verschiedenen Formaten:
«Reisender, es gibt keine Wege. Wege entstehen im Gehen.»
Antonio Machado y Ruiz
Manchmal verbergen Beschäftigung, Reizüberflutung, Gewohnheit und Erwartungen in Beruf und Beziehungen, was uns wesentlich ist und erfüllt.
Um innezuhalten und wieder wesentlich zu werden, biete ich ein- oder mehrtägige Walkshops in ursprünglichen Landschaften und einfachen Unterkünften an.
Die Walkshops gestalte ich entlang folgender Prozessschritte:
Innere Führung in Veränderungen | 3-Tages-Walkshop | 06.09.-08.09.2026 | Schweibenalp ob Brienz BE
